مدیریت تحول تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمان ها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکل‌ترین وظائف مدیــــران پیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی، به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهــسازی در سازمانها و راهکارهای غلـــبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات و نوآوریهای سازمانی بپردازد.
فهرست مطالب
فصل اول:زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول
بخش 1:تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین
بخش 2:سرشت پویای محیط امروزی سازمانها
فصل دوم:زمینه های بنیادین مدیریت تحول
بخش 3:ساختار گروهی:گرایش نوین مدیریت
بخش 4:فرهنگ سازمانی،بستر تحول
فصل سوم:استراتژیهای تغییر و تحول سازمان
بخش 5:استراتژیهای تحول،سطح خرد
بخش 6:استراتژیهای تحول،سطح کلان
بخش 7:استراتژیهای تحول:سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوین
فصل چهارم:رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده
بخش 8:رهبری تحول
بخش 9:سازمانهای یادگیرنده (راه آینده)
نام پاورپوینت : مدیریت تحول
تهیه کننده : دکتر رسولی
تعداد اسلاید : 346