تغییر و بهبود سازمانی
این فایل به مباحث پیرامون بهبود و تحول سازمانی می پردازد. تعداد اسلایدها ۳۲ اسلاید می باشد. دانشجویانی که درس سمینار در مدیریت یا دفاع از پایان نامه دارند می توانند از این فایل استفاده کنند.
مقدمه
صاحب نظران محیط کنونی مدیریت را متلاطم ارزیابی می کنند و بر این باورند که کارکنان باید بتوانند به سهولت خود را با تحولات مستمر و تلاطم های محیط جدید کار تطبیق دهند.تغییر پدیده اجتناب ناپذیری است که امروزه سازمانها به طور گسترده ای با آن مواجه هستند.
نیروها یی که باعث تغییر می شوند:
ماهیت نیروی کار
تکنولوژی
شوک های اقتصادی
رقابت
روند اجتماعی
سیاست های جهانی
ماهیت نیروی کار: تخصص بسیار زیاد، نیروهای جدید فاقد مهارت
تکنولوژی: افزایش کامپیوتر و دستگاه های خودکار، برنامه های کنترل کیفیت جامع
شوک های اقتصادی: کاهش نرخ بهره، نوسانات نرخ ارز
رقابت: ادغام شرکت ها ، رقابت در سطح جهانی
روند های اجتماعی: بازنشستگی نسل انفجار، رشد و گسترش ارزان فروشی ها
سیاست جهانی: تهاجم آمریکا به عراق، سرنگونی دیکتاتور لیبی
مقاومت در برابر تغییر
برخی اوقات فرایند تغییر در سازمانها با مقاومت ها یی مواجه می شود که برخی تصور می کنند که این مقاومت ها باید بلافاصله برطرف شوند.درحالی که این مقاومت ها بعضی اوقات دارای پیامدهای مثبتی نیز هستند چرا که باعث تقویت تضادهای کارکردی و گفتمان می شود که درنهایت منجر به بهبود گزینه های تغییر خواهد شد.
مقاومت ها یی که منشأ سازمانی دارند