برون سپاری فعالیتها پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند، کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
فهرست مطالب پاورپوینت برون سپاری فعالیتها
برون سپاری چیست؟
برون سپاری استراتژیک چیست ؟
تفاوت پیمان‌کاری با برون‌سپاری
روند برون‌سپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
برون سپاری ابزار تغییر ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
سئوالات اساسی در برون‌سپاری
(بقیه عناوین در داخل فایل )